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分析流水线常见的有哪些问

  1:流水线一定是永从左到右或是从右往左?

  一般来说,因为大部分人习惯性左手,流水线从从左往右流动性。

  2:U型流水线是好的吗?

  不一定,生产线布局一定要依据产品的特点及工艺性能。

  3:流水线的速度越快,他的生产能力越高吗?

  生产能力的高矮应在于瓶颈工序的工作時间。假如强制性提升 生产流水线速度反倒会导致很多难题。

  4:流水线是为了更好地运输产品而设计方案的吗?

  不彻底是。最终目地或是为了更好地完成产品的“持续性使用价值流动性”。

  5:为何刚工作或交班一段时间生产量较为低?

  是一个提前准备的环节,而且是难题多发性的时间范围。因此交班的管理方法十分重要。

  6:流线型的速度设置一定要维持稳定吗?每日呢?

  在同一产品类应以稳定的,在不一样产品同线生产制造时,会发生速度的转变。

  7:Pitchmark每一格只有放一个产品吗?

  不一定,应以追求完美稳定生产制造流为主导

  8:自带配的生产加工速度越是快就越好吗?缓存库存量愈多愈好吗?

  并不是,应按需生产制造。但自带配的生产加工速度相比安装速度略快。

  9:流水线便于发觉库存积压,管理看板能表明进展,线长催职工快一点做对不对?

  前2个是对的,但第三个不一定,在生产节拍一切正常的状况下不适合督促职工,那样会导致一些多余的难题发生(例如:督促使职工工作手顺产生变化,该查验的忽视)

  10:线长说有些人休假,没法线排对不对?假如借不上人,让职工分离工作好么?

  那线长在干嘛,他不可以顶吗!分离工作不太好,弄乱节奏,生产能力降低,另外造成 转变点过多,

  由于一个阶段人少,会发生生产量降低,但不容易许多 。此外发生这类状况紧急防范措施在哪里?管理者不考虑到这种疑难问题,在干什么工作。


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